少なくとも50％の農家が
最小耕起農業を実践している。

不耕起農業は、炭素を地中に固定することができる。また、地中の生物多様性を確保し、農薬を減らす栽培を促進できる。

少なくとも50％の農家が、
年間８カ月間、緑地／土地被覆（間作を含む）を採用。

緑肥を長期間行うことにより、有機物補給による土壌の団粒化や、透水性の改善など、有機農業の基盤となる土づくりに役立つ。また窒素固定や微生物の活性化により、作物への栄養を補給し、さらに有害生物の制御にもつながる。

少なくとも50％のサンプル農家が作物（茎）の
焼却を避け、バイオマスや腐葉土に転換。

茎を焼却するのではなく、バイオマスに転換することで、焼却によりCO2を大気に発散させず、有機物として土に循環させ次年度の栽培肥料として活用することができる。

少なくとも50％の農家が１エーカー当たり
最低４トンの有機肥料を施用している。

年間１エーカーあたり４トンの有機肥料を使った土づくりを行うことで、持続的な有機栽培を可能にすることができる。

土壌有機炭素を基準年から３年間で25％増加させ、
微生物含有量を増加させる。

気候変動の一因である二酸化炭素の炭素分を有機農業、不耕起栽培により地中に固定することができる。

綿花種子：100％の農家が非遺伝子組み換え
綿花種子のハイブリッド／品種を使用。

遺伝子組み換えをしていない種子を使用することが有機栽培の条件です。

少なくとも50％のサンプル農家が
５～７種類の作物を導入している。

混作には多くの利点がある。病害虫の蔓延を最小限に抑え、同時に生産性を高め、農家の食糧安全保障にもつながる。さらに、マメ科植物は土壌に窒素を添加することで、土壌肥沃度を向上させることができる。この慣行は土壌侵食を防ぎ、作物の収量を増やすのにも役立つ。

少なくとも50％の農家が、
短期間の豆類、オリーブ、雑穀などを導入。

多様化の実践は、土壌の健全性と農場内の生物多様性を維持すると同時に、作物収量、食糧安全保障、人間の福利を向上させる。

バイオチャー（バイオ炭）ユニット
が作られている（村、 SHGレベル）

女性の社会進出が世界的に求められる中、インド女性は社会経済的・文化的制約を受けるため、男性よりも貧しく恵まれないことは多い。そこで、女性が収入と社会進出の機会を得るために、持続的なオーガニック栽培に必要なインフラ、例えば Biocha rユニット、Vermi コンポストの制作、苗の保育園、を地域に提供していく。

ヴァーミコンポスト/ヴァーミウオッシュ
・ユニットが作られている（村、SHGレベル）

女性の社会進出が世界的に求められる中、インド女性は社会経済的・文化的制約を受けるため、男性よりも貧しく恵まれないことは多い。そこで、女性が収入と社会進出の機会を得るために、持続的なオーガニック栽培に必要なインフラ、例えば Biocha rユニット、Vermi コンポストの制作、苗の保育園、を地域に提供していく。

女性 SHG レベルで少なくとも
２つの植物苗床を設立する。

女性の社会進出が世界的に求められる中、インド女性は社会経済的・文化的制約を受けるため、男性よりも貧しく恵まれないことは多い。そこで、女性が収入と社会進出の機会を得るために、持続的なオーガニック栽培に必要なインフラ、例えば Biocha rユニット、Vermi コンポストの制作、苗の保育園、を地域に提供していく。

IC1（移行期間1年目）、IC2、IC3、
オーガニックとしてICSが認証される。

オーガニック栽培には第三者認証が必要であり、農家がちゃんと認証されるよう、認証期間とのやりとりやトレーニングを実施する。

有機認証慣行への不適合が
見つかった農家は15%未満であった。

オーガニック栽培には第三者認証が必要であり、農家がちゃんと認証されるよう、認証期間とのやりとりやトレーニングを実施する。

３年目（2026年）までに
土壌バイオ微生物を25%増加させる。

オーガニック栽培により生物多様性に寄与することができる。地中の微生物量により生物多様性への貢献を示す。

50%の農家が自家消費のために
家庭菜園やキッチン菜園を始める。

インドでは食料安全保障が大きな関心事となっている。2023年の世界飢餓指数では、インドは125カ国中111位であった。人口の増加などにより食料の購入額が非常に高価になる場合がある。そのため、オーガニック栽培を行い、畑をクリーンな環境にし、自分たちで食べるための菜園や豆、コメなどを栽培することで、食料安全保障と栄養の確保を自力で獲得することが重要である。菜園はビタミン摂取のためになる。

50％の農家が、主要圃場で栽培したレンズ豆、
豆類、キビ、米を家庭の食糧消費に利用している

インドでは食料安全保障が大きな関心事となっている。2023年の世界飢餓指数では、インドは125カ国中111位であった。人口の増加などにより食料の購入額が非常に高価になる場合がある。そのため、オーガニック栽培を行い、畑をクリーンな環境にし、自分たちで食べるための菜園や豆、コメなどを栽培することで、食料安全保障と栄養の確保を自力で獲得することが重要である。主食はエネルギー摂取の糧となる。

農家が調理に薪を使わず、煙の少ない
調理用コンロや LPG を採用するよう奨励する。

インドの人口の41％が、いまだに薪や牛糞などのバイオマスを調理用燃料として使用しており、累積で毎年約3億4000万トンの二酸化炭素を環境に排出している。また、調理用燃料として使用される薪に起因する屋内空気汚染（IAP）は、呼吸器系の問題に関連し、経済的損失をもたらす可能性がある。IAPは世界で年間160万人の死亡に関係している。

農家は飲料水 / 水道水の使用を奨励。

インド農村の主な課題のひとつに、清潔な水へのアクセスの欠如がある：インドでは1億6,300万人以上が清潔な水を利用できず、伝染病の21％が安全でない水によって引き起こされている。

100%児童労働のない綿花栽培。

児童労働を防ぐことで、教育機会を提供することができる

子どもたち（女子も男子も）は
小学校と高等小学校に通っている。

インドでは6～14歳の子どもは無償で教育を受けられる権利があるとし、学校に行くことを義務化する法律がある。

各プロジェクト村に女性SHGを設立。

FFID は農家に WomenSHG の設立を薦め、やり方を指導している。セルフヘルプグループ（SHG）の起源は、バングラデシュのグラミン銀行の発案である。インドのSHGは、20人以下の小規模で非公式な同質のグループである。その中から2人が会長と幹事に選ばれる。グループのメンバーは毎週会合を開く。彼らは、社会プログラムやコミュニティ・プログラム、グループ貯蓄、資金の回転、銀行融資、融資の返済などについて話し合う。グループのメンバーは、定期的に自発的に倹約するよう奨励されている。こうして集めた資金を元手に、少額の有利子ローンを組合員に提供している。このプロセスは、ニーズの優先順位付け、条件の設定、口座管理など、金融仲介の要諦を身につけるのに役立つ。これにより、徐々に金融の規律が身に付いていく。グループがこのように成熟した金融行動を示すようになると、銀行は SHG に対して、SHG の蓄積貯蓄の一定倍数の融資を行うよう奨励される。銀行融資は無担保、市場金利で行われる。セルフヘルプグループに参加した理由：古い借金を返済するため、家計を維持するため、貯蓄を促進するため、社会的地位を向上させるため、収入を得る活動を促進するため、融資を受けるため。

女性 SHG は毎月貯蓄と
融資を実践している。

FFID は農家に WomenSHG の設立を薦め、やり方を指導している。セルフヘルプグループ（SHG）の起源は、バングラデシュのグラミン銀行の発案である。インドのSHGは、20人以下の小規模で非公式な同質のグループである。その中から2人が会長と幹事に選ばれる。グループのメンバーは毎週会合を開く。彼らは、社会プログラムやコミュニティ・プログラム、グループ貯蓄、資金の回転、銀行融資、融資の返済などについて話し合う。グループのメンバーは、定期的に自発的に倹約するよう奨励されている。こうして集めた資金を元手に、少額の有利子ローンを組合員に提供している。このプロセスは、ニーズの優先順位付け、条件の設定、口座管理など、金融仲介の要諦を身につけるのに役立つ。これにより、徐々に金融の規律が身に付いていく。グループがこのように成熟した金融行動を示すようになると、銀行は SHG に対して、SHG の蓄積貯蓄の一定倍数の融資を行うよう奨励される。銀行融資は無担保、市場金利で行われる。セルフヘルプグループに参加した理由：古い借金を返済するため、家計を維持するため、貯蓄を促進するため、社会的地位を向上させるため、収入を得る活動を促進するため、融資を受けるため。

女性 SHG が起業している。

FFID は農家に WomenSHG の設立を薦め、やり方を指導している。セルフヘルプグループ（SHG）の起源は、バングラデシュのグラミン銀行の発案である。インドのSHGは、20人以下の小規模で非公式な同質のグループである。その中から2人が会長と幹事に選ばれる。グループのメンバーは毎週会合を開く。彼らは、社会プログラムやコミュニティ・プログラム、グループ貯蓄、資金の回転、銀行融資、融資の返済などについて話し合う。グループのメンバーは、定期的に自発的に倹約するよう奨励されている。こうして集めた資金を元手に、少額の有利子ローンを組合員に提供している。このプロセスは、ニーズの優先順位付け、条件の設定、口座管理など、金融仲介の要諦を身につけるのに役立つ。これにより、徐々に金融の規律が身に付いていく。グループがこのように成熟した金融行動を示すようになると、銀行は SHG に対して、SHG の蓄積貯蓄の一定倍数の融資を行うよう奨励される。銀行融資は無担保、市場金利で行われる。セルフヘルプグループに参加した理由：古い借金を返済するため、家計を維持するため、貯蓄を促進するため、社会的地位を向上させるため、収入を得る活動を促進するため、融資を受けるため。

適時の取締役会、
年次総会および選挙の実施。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

すべての法定遵守事項を
適時に提出し、遵守すること。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

少なくとも30％の
女性を役員にする。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

少なくとも１、２名の女性が役職に就いており、
銀行小切手やその他の書類の署名者であること。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

外部監査用帳簿に全記録を行い、
完全なトレーサビリティと透明性を維持する。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

農家への支払いは、協同組合を
経由して銀行振り込みで行われる。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

協同組合は、資材調達とマーケティング、
ファイナンスなどに従事している。

農業協同組合は、農家が力を合わせることを可能にする。その資源と経験を共有することで、各生産者はより高い収穫量とより良い市場価格を達成することができる。スケールメリットにより、生産者は投入資材費の削減を実現し、収益性を高めることができる。また、農家が団結することで、その強固な関係を利用して、道具や設備に対する有利な融資を確保することもできる。その結果、農産物の品質が向上し、より高い価格で大規模農家と競争できるようになる。

少なくとも５つの
実証圃場を設置する。

実証農場がちゃんと整備され、農法技術をちゃんと指導できるトレーナーがいることで、より生産量を高めることができる。また協同組合のリーダーシップと管理体制がちゃんとしていることが成長の基盤となる。

１つの村につき少なくとも２人の
専門マスター農民トレーナーを育成。(16名の農民トレーナー）

実証農場がちゃんと整備され、農法技術をちゃんと指導できるトレーナーがいることで、より生産量を高めることができる。また協同組合のリーダーシップと管理体制がちゃんとしていることが成長の基盤となる。

取締役会は優れた
ガバナンスを理解している。

実証農場がちゃんと整備され、農法技術をちゃんと指導できるトレーナーがいることで、より生産量を高めることができる。また協同組合のリーダーシップと管理体制がちゃんとしていることが成長の基盤となる。

協同組合レベルで管理スタッフが
配置されている。

実証農場がちゃんと整備され、農法技術をちゃんと指導できるトレーナーがいることで、より生産量を高めることができる。また協同組合のリーダーシップと管理体制がちゃんとしていることが成長の基盤となる。

世帯収入が最低40～50％増加
（特に農家収入が年間５万ルピー以下の場合）

2021年に発表された全国標本調査局（NSSO）の「農業世帯と土地・家畜保有に関する状況評価、2019年」調査に基づくと、オディシャ州の平均農業世帯の収入は₹5,112/月、₹61,344である。これはインド全国的に見ても低い収入である。オーガニック農法への移行や共同組合によるマーケットアクセスなどをはじめとした FFID とのイニシアチブによる収入増が求められている。

家禽、ヤギ飼育、魚類等、
植物以外の農業で収入がある

家畜やヤギなど、植物だけでない多角的な農業経営により、収入を多角化、向上、安定させることができる。（女性農民個人レベル、または女性SHGレベル）